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原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？ . T! ], v: _$ n8 v# ~+ A
6 u- W, H/ z+ ~5 N( \ 什么是组织管理能力？
0 ~; Q6 _& J6 D p1 E 组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。
2 X5 D7 Q, Q0 C5 x+ G 团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
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( n Q& `4 ?. Z. K* { 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。
1 d0 K7 `* h! z$ {$ r. @6 L4 r 大五人格测试（完整版） 7 v7 N. Y' \7 I; I2 C: f
https://www.xmcs.cn/x/dwrg240
( ?$ W7 V# d4 ^) N0 B [* Q HR在线人才测评系统
8 T2 h( {6 S4 @* q! Q1 I/ ^: l% ^ https://www.zxgj.cn/m/tuance
/ A! y! X4 k+ ?; Z& ?5 Z 组织管理能力的等级划分 - H' {7 R' L' s- j
1、A级
$ P6 X- s$ f( J2 y% c 这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
- A! _& s1 R8 _8 `& L- z 2、B级 & ]/ h! z' i9 x# b0 ?( I `) }8 _1 Z
这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。 # {- D* ]: T; C" }' L3 a7 Q
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3、C级
" W' ]9 _. u1 ]0 k 这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。
* f1 w9 n$ n1 o9 i 4、D级
$ h/ E1 n3 B0 o 这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。
6 s G8 n2 d, E- O: _- H* Z; P disc性格测试
. A+ g- ~0 c4 G; m# u$ d https://www.zxgj.cn/g/disc 0 n) v# a& m( r6 R8 w2 I& R
MBTI职业性格测试 ) D+ |4 }0 {/ z' [4 ?* S0 S7 E
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如何测评人的组织管理能力 0 P, N) z; A- @' J$ C
组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
8 [6 c4 o/ e/ ~- ?( T# ]' @& n 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。 J1 L9 w4 S% f& ~
1、热情性
# ]% ?) ^9 I% j, U7 X: H9 c: P V/ q 要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
6 p( e1 l y5 P# r0 X2 d 2、自律
, a7 x( h# q1 S0 d' c6 M 在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。 7 y0 l( C( G6 Y! N; d
3、价值观
7 L0 P C2 ~% @# Y 处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。
% }4 ]. g" T# J! c* E1 _# x% O 4、追求成就
4 N/ E$ @0 {; M2 i) N' w+ R 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多 ) M% d4 G- @9 A2 u" ?5 v
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